租来的办公室装修，不能计入固定资产，也不该一次进费用。它走“长期待摊费用”，按剩余租赁期与预计受益期孰短摊销。
共 3 个折旧年度，累计折旧 300,000.00 元，期末净值等于预计净残值。
| 年度 | 期初净值 | 年折旧额 | 月折旧额 | 累计折旧 | 期末净值 |
|---|---|---|---|---|---|
| 第 1 年 | 300,000.00 | 100,000.00 | 8,333.33 | 100,000.00 | 200,000.00 |
| 第 2 年 | 200,000.00 | 100,000.00 | 8,333.33 | 200,000.00 | 100,000.00 |
| 第 3 年 | 100,000.00 | 100,000.00 | 8,333.33 | 300,000.00 | 0.00 |
| 合计 | — | 300,000.00 | — | 300,000.00 | 0.00 |
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装修费按剩余租赁期与预计受益期孰短摊销；月摊销额 = 装修支出 ÷ 摊销月数。
装修支出能不能资本化，看三个条件：是否延长了资产使用寿命、是否提高了使用效能、是否属于恢复性修缮。满足前两条的（比如整体翻新、格局改造、水电重排）应资本化；日常粉刷、换灯具、修门锁属于费用化，直接进管理费用。
资本化之后放哪里，取决于房屋是不是自己的：
会计上按“剩余租赁期与预计受益期孰短”确定。税法上，《企业所得税法实施条例》第六十八条规定，租入固定资产的改建支出，按合同约定的剩余租赁期限分期摊销。
| 情形 | 会计摊销期 | 税法摊销期 |
|---|---|---|
| 租期 5 年，装修后剩余租期 3 年 | 3 年 | 3 年 |
| 租期 5 年，装修预计受益 8 年 | 3 年（孰短） | 3 年 |
| 租期 5 年，装修预计受益 2 年 | 2 年（孰短） | 3 年（按剩余租期） |
第三行会出现差异：会计 2 年摊完，税法按 3 年摊，前两年纳税调增、第三年调减。
某公司租入办公室，剩余租期 3 年，装修支出 300,000 元，无残值。
分录：
如果租期第 2 年提前退租，未摊销余额 100,000 元应一次性计入当期损益（营业外支出或管理费用），不能继续挂账。
看是否延长房屋使用寿命或提高效能。符合资本化条件的，计入固定资产原值或单独作为固定资产，按房屋剩余使用年限计提折旧；不符合的，直接费用化。租入房屋的装修才走长期待摊费用。
可以，如果预计受益期短于剩余租期，按受益期摊销。但不能为了加速税前扣除随意缩短，需要有合理依据（如装修材料寿命、经营计划变化）。
一次性转入当期损益，通常计入营业外支出或管理费用。如果出租方给予补偿，补偿款冲减损失；涉及违约金的，按合同约定处理并取得合规凭证。